- Manajemnen strategik dapat diartikan sebagai usaha manajerial menumbuh kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai dengan misi yang telah ditentukan.
Download Slide Presentasi Part 1
- Analisis lingkungan bisnis dimaksudkan untuk mencoba mengidentifikasi peluang bisnis yang perlu dengan segera mendapatkan perhatian eksekutif, dan disaat yang sama diarahkan untuk mengetahui ancaman bisnis yang perlu mendapatkan antisipasi.
Download Slide Presentasi Part 2
- Analisis lingkungan industri dan pesaing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari analisis lingkungan bisnis.
Download Slide Presentasi Part 3
- Perusahaan diharapkan dapat dengan teliti melakukan identifikasi dan evaluasi keseluruhan variabel internalnya untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya
Download Slide Presentasi Part 4
- Pengertian MPPP (Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar)
Download Slide Presentasi Part 5
- MATRIKS DAYA TARIK INDUSTRI
Download Slide Presentasi Part 6
- MATRIKS DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI
Download Slide Presentasi Part 7
- MISI PERUSAHAAN
Download Slide Presentasi Part 8
- STRATEGI PERTUMBUHAN
Download Slide Presentasi Part 9
- STRATEGI “MENYEHATKAN” PERUSAHAAN DAN DIVESTASI
Download Slide Presentasi Part 10
- PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN
Download Slide Presentasi Part 11
- KEUNGGULAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI
Download Slide Presentasi Part 12
- STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN
Download Slide Presentasi Part 13
- PANTANGAN PERENCANA STRATEGIS
Download Slide Presentasi Part 14
- Studi Kasus Manajemen Strategik
